Un’indagine rapida ed efficace per tracciare la strada verso il cambiamento

Il magazzino è oggi giustamente ritenuto un elemento cruciale per il conseguimento degli obiettivi di servizio, il che deve però avvenire a costi adeguati: tuttavia, non sempre le Aziende hanno il tempo, le competenze e/o il necessario distacco dal proprio vissuto per giudicare in modo obiettivo le azioni più corrette da intraprendere per allineare le prestazioni del magazzino ai requisiti.

Le possibili azioni correttive abbracciano un’ampia casistica che spazia dalla revisione dell’organizzazione, passando per la re-ingegnerizzazione dei processi, fino ad arrivare ad implementazioni tecnologiche (automazione ed informatizzazione) complesse, costose e talvolta non prive di rischi di progettazione e realizzazione.

Un Audit affidato a consulenti esperti e supportati da una metodica collaudata è il modo più rapido, economico e affidabile per inquadrare punti di forza e di debolezza del proprio magazzino e per ottenere un "piano d’azione" articolato sulle varie "leve" che si possono agire per migliorare e focalizzato sulle priorità e sulle effettive necessità, per arrivare a un magazzino di eccellenza.

• Farsi in modo rapido ed economico un’idea circostanziata dei punti di forza e debolezza del magazzino
• Avere un road book degli interventi necessari a raggiungere l’eccellenza secondo un’opportuna scala di priorità