Saper costruire e controllare tempi, costi e qualità di un progetto e dei suoi attori

Con molteplici esercitazioni, giochi d’aula e una focalizzata teoria, si imparerà a distinguere e ben gestire ruoli e difficoltà operative da predisporre per un progetto aziendale. Si testerà parimenti l’importanza della coesione del team, del miglioramento della comunicazione, e l’acquisizione della capacità di lavorare secondo un progetto prestabilito.

• anticipare e risolvere le problematiche che si possono prospettare nell’avanzamento del progetto
• comunicare le informazionirelative al progetto all’interno e all'esterno del team
• applicare correttamente i metodi e gli strumenti di organizzazione e comunicazione nelle differenti fasi del progetto
• guidare l’evoluzione dell’organizzazione dei progetti verso un’organizzazione per processo