Nos consultants seront présents pour illustrer les différentes solutions possibles et échanger avec vous au sujet de l’intralogistique !

Pendant quatre jours, le salon Global Industrie sera lieu de rassemblement de l'écosystème industriel mondial autour d’un objectif simple : devenir la vitrine des savoir-faire et des territoires, ouverte aux innovations internationales. Un évènement incontournable pour collaborer et bâtir l’industrie de demain. 

Simco Consulting  France sera de nouveau présent cette année pour repondre aux enjeux des industriels à la recherche de solutions afin d’optimiser leurs entrepôts.

Un stand dédié pour des échanges de qualité 

Simco Consulting France vous apportera une vision structurée afin d'aider les industriels à se poser les bonnes questions face à un enjeu majeur : concevoir un entrepôt performant, durable et évolutif.
De la définition des flux au dimensionnement des capacités, en passant par l’implantation, les processus, l’automatisation, la data, la sécurité et l’ergonomie, nous partagerons des retours d’expérience et des leviers concrets pour gagner en productivité, fiabilité et qualité de service.

Deux RDV avec cas d'étude à retenir pour comprendre l'expertise Simco Consulting

NOVAIR : mardi 31/03 à 11h M. Lamidou KANTE 

BAFA : mercedi 1/01 à 17h M. Eric SZMATULA

"Saturation | Taux de service | Productivité : les solutions proposées par un cabinet conseil"

L'importance de l'analyse d'un historique de données pour comprendre les flux, les process et les stocks dans une démarche de compréhension et correction. 

Simco Consulting peut accompagner votre entreprise dans l’exécution de la phase d’achat de logiciels et d’équipements d’entrepôt. Pour effectuer ces achats correctement, des compétences spécifiques sont généralement nécessaires, compétences que le service achats et/ou logistique ne possède pas forcément, tout simplement parce qu’il ne s’agit pas de biens soumis à une fréquence de réassort fixe, mais d’achats ponctuels ayant un impact significatif sur les opérations de l’entrepôt. Plus la fourniture est complexe — par exemple les logiciels de gestion opérationnelle d’entrepôt (WMS) ou les entrepôts automatisés — plus la gestion de l’appel d’offres et du choix final devient exigeante. Il est donc essentiel de disposer d’un partenaire technique apportant méthode et savoir-faire afin que l’entreprise puisse :

• acheter exactement ce dont elle a besoin, ni plus ni moins
• sélectionner des fournisseurs issus d’une shortlist adéquatement constituée
• acheter avec le meilleur rapport qualité-prix

L’assistance à l’achat peut être fournie pour tout type de logiciel ou d’équipement d’entrepôt, notamment :

• logiciels de gestion d’entrepôt (WMS)
• logiciels de support : tableaux de bord (business intelligence), gestion des créneaux de chargement/déchargement (slot booking system), yard management system, optimisation des unités de charge et des tournées, optimisation des parcours
• équipements de chargement et déchargement (quais, portes, dock houses externes, équipements de sécurité)
• chariots de manutention manuels
• véhicules automatisés (LGV/AGV, AMR, navettes)
• systèmes de stockage (rayonnages métalliques pour petites pièces, colis, palettes ou objets volumineux)
• entrepôts automatisés et systèmes de manutention associés

• Définition de la stratégie d’achat : choix entre un intégrateur unique ou l’implication directe de plusieurs fabricants et fournisseurs.
• Définition de la vendor list : création de la long list, rédaction des documents RFI (Request for Information) et CFT (Call for Tender), collecte d’informations, tabulation des données et définition de la short list.
• Collecte des documents et informations nécessaires : récupération de toutes les données qualitatives et quantitatives pour la rédaction des documents d’appel d’offres.
• Rédaction des cahiers des charges techniques : documentation descriptive de l’objet de la fourniture (document RFQ).
• Rédaction des annexes techniques : annexes destinées à normaliser les réponses des fournisseurs sur les aspects économiques, techniques et délais.
• Conduite et gestion de projet de l’appel d’offres : envois, appels, réunions, rapports d’avancement, mise à jour des échéances, jalons et visites de sites installés.
• Gestion des offres reçues : collecte, analyse, vérification et homogénéisation des propositions.
• Tabulation des offres : analyse finale des propositions d’un point de vue technique, financier et temporel.
• Assistance aux négociations : réunions avec les fournisseurs présélectionnés, clarification et alignement technico-économique.
• Rédaction de l’annexe technique au contrat : documentation technique à joindre au contrat ou à la LOI.

1. envoi des demandes de devis
2. réunions avec les fournisseurs
3. gestion du Q&A document
4. assistance aux fournisseurs
5. réception des offres
6. demandes de clarification
7. tabulation des offres
8. réunions d’avancement, démonstrations et visites de sites
9. négociations
10. choix final
11. signature de la LOI ou du contrat

Simco a le plaisir d’annoncer sa participation au Smart Webinaire du 24 juin 2025, un événement en ligne organisé par le média spécialisé LogistiquePerformante.fr.

Benoît CUDEL

CEO et Senior Consultant France

Mardi 24 juin à 10h00 en live

Cette édition sera entièrement dédiée à une problématique clé pour les professionnels de la supply chain :

« L’entrepôt de demain : l’automatisation comme clé de la réactivité et de l’efficacité »

Dans un contexte de transformation rapide du secteur logistique, l'entrepôt devient un véritable centre nerveux de la performance industrielle et commerciale. Entre montée en puissance de l’automatisation, digitalisation accélérée, complexité croissante des flux, tensions sur les ressources humaines et exigences environnementales, les attentes envers l’entrepôt évoluent profondément.

Benoît Cudel, expert reconnu chez Simco Consulting France, interviendra à cette occasion pour un speech de 30 à 40 minutes intitulé :

« L’entrepôt moderne et les nouveaux defis logistiques ».

Il y partagera une vision pragmatique et structurée des grands axes de transformation à l’œuvre, illustrée par des cas concrets rencontrés sur le terrain. Objectif : aider les professionnels à identifier les priorités et à construire des feuilles de route réalistes et efficaces, adaptées à leurs contraintes opérationnelles.
Cette intervention s’inscrira dans une programmation riche, qui rassemblera également d’autres experts du secteur. Parmi eux, Kardex, acteur reconnu de l'automatisation, apportera un éclairage complémentaire sur les solutions émergentes pour optimiser les environnements intralogistiques.

Le Smart Webinaire s’annonce ainsi comme un moment fort de réflexion, de partage et d’anticipation autour des enjeux de performance et d’innovation dans les entrepôts.

Simco, qui mène avec succès des activités de conseil en logistique depuis plus de quarante ans, a pu constater combien il est important que les personnes qui participent ou gèrent les nouveaux projets ou initiatives visant à améliorer la Supply Chain soient préparées professionnellement et prêtes à affronter positivement le changement et les relations avec les autres ; c'est pourquoi nous pensons que la formation est l'un des principaux leviers de la compétitivité des entreprises.

Le caractère concret de notre professionnalisme, ainsi que l'utilisation de modèles pédagogiques appropriés (analyse de cas concrets, discussion en équipe, travail en groupe, simulations, exercices) favorisent le transfert de nouvelles compétences.

Vous avez un projet de formation ? Construisons le contenu ensemble.

Inspirés de nos expériences dans des domaines variés comme la conception, la réorganisation, l’optimisation d’un entrepôt, la gestion des stocks, la simulation de flux … notre offre de formation se basera sur la prise en compte de vos besoins, la reprise de supports standards, et la création de supports adaptés tant sur l’aspect pédagogique que sur la validation des compétences acquises.