Avant de réaliser un projet d’automatisation des entrepôts, le bénéfice réel doit toujours être évalué. Les coûts et les risques associés à l’investissement exigent l’analyse sévère des bénéfices attendus et de l’adoption de nouvelles technologies. Pour mener à bien cette étude, il est essentiel de définir la méthodologie à suivre permettant d’identifier le meilleur choix possible.
Nos entrepôts d’usines et de distribution doivent faire face à des volumes croissants, à la nécessité de se remettre en cause face à l’évolution de la demande (multicanalité), et devenir plus agiles. En parallèle, ils subissent des pénuries de main d’œuvre et une raréfaction des surfaces disponibles. L’automatisation des activités peut être envisagée pour répondre à toute ou partie de ces défis ?