Avant de réaliser un projet d’automatisation des entrepôts, le bénéfice réel doit toujours être évalué. Les coûts et les risques associés à l’investissement exigent l’analyse sévère des bénéfices attendus et de l’adoption de nouvelles technologies. Pour mener à bien cette étude, il est essentiel de définir la méthodologie à suivre permettant d’identifier le meilleur choix possible.
Nos entrepôts d’usines et de distribution doivent faire face à des volumes croissants, à la nécessité de se remettre en cause face à l’évolution de la demande (multicanalité), et devenir plus agiles. En parallèle, ils subissent des pénuries de main d’œuvre et une raréfaction des surfaces disponibles. L’automatisation des activités peut être envisagée pour répondre à toute ou partie de ces défis ?
Au cours de la journée se succèderont méthodologie, cas d'études, interventions des fournisseurs, et table ronde
Café d'accueil à partir de 8h45
Début de la journée 9h15
Présentation de Simco Consulting par Benoît CUDEL - CEO et Senior Partner Consultant
La logistique d'entrepôt à l'ère du e-commerce
- Secteur en pleine mutation
- Innovations technologiques
- Nouveaux modèles économiques
Marc Durand - Co-founder & CEO at Kapalt - Blockchain for Enterprise pour NEOMA Business School
Les exigences d’un entrepôt moderne
- Situation actuelle du marché : nécessités et tendances
- Les nouveaux défis : les surfaces, les ressources, la RSE, la rentabilité ...
Les technologies disponibles
- Les prérequis en matière d'automatisation
- Les types de flux compatibles
- L'offre du marché et la proposition des fournisseurs
Pause café
Identifier la solution de référence
- Définir les besoins : stockage et flux
- Identifier et dimensionner les alternatives
- Choisir la solution de référence
- Valider la solution retenue avec la simulation dynamique
Pause déjeuner
Cas d'étude
Passer de l’idée à la mise en œuvre
- Le projet détaillé
- Le choix du fournisseur
- La mise en œuvre
- L'accompagnement au démarrage
Table ronde
Avec la participation de
ITALIA
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FRANCE
Simco Consulting Sarl
12 rue Alfred Kastler
71530 Fragnes-La-Loyère
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ESPAÑA
C/ Can Rabia 3-5, Planta 4
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P.IVA 08570130156
