Formation sur-mesure en logistique et supply chain

FORMATION SUR MESURE EN MATIÈRE DE LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN - OBJECTIF

L’objectif de ces projets est d’accroître les compétences et la motivation du personnel en créant des parcours pédagogiques qui ont un impact solide et durable, qui influent sur la culture d’entreprise commune et sur le sentiment d’appartenance et qui permettent une optimisation des coûts.

Un point fort de la formation SIMCO Consulting réside dans le fait que les enseignants sont nos Conseillers Logistique qui interviennent quotidiennement en entreprise sur des projets orientés vers l’innovation et l’amélioration de la Supply Chain (stockage, production et transport).

Les services proposés par SIMCO sont les suivants :

ÉVALUATION DES COMPÉTENCES

C’est un projet d’audit qui permet d’identifier les compétences requises par les postes, d’analyser les aptitudes techniques et/ou relationnelles des personnes, d’identifier leurs points forts et leurs points faibles, de proposer les parcours de formation propres à rééquilibrer les manques de compétences.

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Parcours de développement de compétences spécifiques qui prévoient l’utilisation intégrée de nombreuses méthodes d’apprentissage : formation en salle, évaluations, activités de recherche dans le contexte de l’entreprise, mentorat, etc.

FORMATION INTERNE MIXTE POUR LES PROFESSIONNELS DE LA LOGISTIQUE ET DE LA SUPPLY CHAIN

L’objectif de ce modèle de formation est d’intégrer les cours classiques en salle (animés par des formateurs compétents et préparés, Conseillers Logistique) aux technologiques informatiques les plus innovantes comme soutien de l’apprentissage. La méthode "mixte" ne vise pas à attribuer une quelconque priorité à l’une des deux phases de formation, celle en salle et celle en ligne : les deux contribuent à obtenir le seul vrai objectif: l’amélioration constante et durable des comportements et des compétences. Le défi, c’est donc de choisir pour chaque module du programme de formation la méthode qui présente le meilleur rapport coûts/bénéfices : plus de place à l’approfondissement de thèmes spécifiques, à la confrontation entre formateur et apprenants, aux cas présents en entreprise, aux entraînements et jeux de rôle.