Simco Consulting peut accompagner votre entreprise dans l’exécution de la phase d’achat de logiciels et d’équipements d’entrepôt. Pour effectuer ces achats correctement, des compétences spécifiques sont généralement nécessaires, compétences que le service achats et/ou logistique ne possède pas forcément, tout simplement parce qu’il ne s’agit pas de biens soumis à une fréquence de réassort fixe, mais d’achats ponctuels ayant un impact significatif sur les opérations de l’entrepôt. Plus la fourniture est complexe — par exemple les logiciels de gestion opérationnelle d’entrepôt (WMS) ou les entrepôts automatisés — plus la gestion de l’appel d’offres et du choix final devient exigeante. Il est donc essentiel de disposer d’un partenaire technique apportant méthode et savoir-faire afin que l’entreprise puisse :

• acheter exactement ce dont elle a besoin, ni plus ni moins
• sélectionner des fournisseurs issus d’une shortlist adéquatement constituée
• acheter avec le meilleur rapport qualité-prix

L’assistance à l’achat peut être fournie pour tout type de logiciel ou d’équipement d’entrepôt, notamment :

• logiciels de gestion d’entrepôt (WMS)
• logiciels de support : tableaux de bord (business intelligence), gestion des créneaux de chargement/déchargement (slot booking system), yard management system, optimisation des unités de charge et des tournées, optimisation des parcours
• équipements de chargement et déchargement (quais, portes, dock houses externes, équipements de sécurité)
• chariots de manutention manuels
• véhicules automatisés (LGV/AGV, AMR, navettes)
• systèmes de stockage (rayonnages métalliques pour petites pièces, colis, palettes ou objets volumineux)
• entrepôts automatisés et systèmes de manutention associés

• Définition de la stratégie d’achat : choix entre un intégrateur unique ou l’implication directe de plusieurs fabricants et fournisseurs.
• Définition de la vendor list : création de la long list, rédaction des documents RFI (Request for Information) et CFT (Call for Tender), collecte d’informations, tabulation des données et définition de la short list.
• Collecte des documents et informations nécessaires : récupération de toutes les données qualitatives et quantitatives pour la rédaction des documents d’appel d’offres.
• Rédaction des cahiers des charges techniques : documentation descriptive de l’objet de la fourniture (document RFQ).
• Rédaction des annexes techniques : annexes destinées à normaliser les réponses des fournisseurs sur les aspects économiques, techniques et délais.
• Conduite et gestion de projet de l’appel d’offres : envois, appels, réunions, rapports d’avancement, mise à jour des échéances, jalons et visites de sites installés.
• Gestion des offres reçues : collecte, analyse, vérification et homogénéisation des propositions.
• Tabulation des offres : analyse finale des propositions d’un point de vue technique, financier et temporel.
• Assistance aux négociations : réunions avec les fournisseurs présélectionnés, clarification et alignement technico-économique.
• Rédaction de l’annexe technique au contrat : documentation technique à joindre au contrat ou à la LOI.

1. envoi des demandes de devis
2. réunions avec les fournisseurs
3. gestion du Q&A document
4. assistance aux fournisseurs
5. réception des offres
6. demandes de clarification
7. tabulation des offres
8. réunions d’avancement, démonstrations et visites de sites
9. négociations
10. choix final
11. signature de la LOI ou du contrat

Simco a le plaisir d’annoncer sa participation au Smart Webinaire du 24 juin 2025, un événement en ligne organisé par le média spécialisé LogistiquePerformante.fr.

Benoît CUDEL

CEO et Senior Consultant France

Mardi 24 juin à 10h00 en live

Cette édition sera entièrement dédiée à une problématique clé pour les professionnels de la supply chain :

« L’entrepôt de demain : l’automatisation comme clé de la réactivité et de l’efficacité »

Dans un contexte de transformation rapide du secteur logistique, l'entrepôt devient un véritable centre nerveux de la performance industrielle et commerciale. Entre montée en puissance de l’automatisation, digitalisation accélérée, complexité croissante des flux, tensions sur les ressources humaines et exigences environnementales, les attentes envers l’entrepôt évoluent profondément.

Benoît Cudel, expert reconnu chez Simco Consulting France, interviendra à cette occasion pour un speech de 30 à 40 minutes intitulé :

« L’entrepôt moderne et les nouveaux defis logistiques ».

Il y partagera une vision pragmatique et structurée des grands axes de transformation à l’œuvre, illustrée par des cas concrets rencontrés sur le terrain. Objectif : aider les professionnels à identifier les priorités et à construire des feuilles de route réalistes et efficaces, adaptées à leurs contraintes opérationnelles.
Cette intervention s’inscrira dans une programmation riche, qui rassemblera également d’autres experts du secteur. Parmi eux, Kardex, acteur reconnu de l'automatisation, apportera un éclairage complémentaire sur les solutions émergentes pour optimiser les environnements intralogistiques.

Le Smart Webinaire s’annonce ainsi comme un moment fort de réflexion, de partage et d’anticipation autour des enjeux de performance et d’innovation dans les entrepôts.

Simco, qui mène avec succès des activités de conseil en logistique depuis plus de quarante ans, a pu constater combien il est important que les personnes qui participent ou gèrent les nouveaux projets ou initiatives visant à améliorer la Supply Chain soient préparées professionnellement et prêtes à affronter positivement le changement et les relations avec les autres ; c'est pourquoi nous pensons que la formation est l'un des principaux leviers de la compétitivité des entreprises.

Le caractère concret de notre professionnalisme, ainsi que l'utilisation de modèles pédagogiques appropriés (analyse de cas concrets, discussion en équipe, travail en groupe, simulations, exercices) favorisent le transfert de nouvelles compétences.

Vous avez un projet de formation ? Construisons le contenu ensemble.

Inspirés de nos expériences dans des domaines variés comme la conception, la réorganisation, l’optimisation d’un entrepôt, la gestion des stocks, la simulation de flux … notre offre de formation se basera sur la prise en compte de vos besoins, la reprise de supports standards, et la création de supports adaptés tant sur l’aspect pédagogique que sur la validation des compétences acquises.

SIMCO CONSULTING FRANCE, acteur majeur du conseil en logistique et supply chain, est honoré de recevoir le prestigieux prix de Meilleur cabinet conseil en supply chain lors des Agora Awards 2025, organisé par Agora Managers Groupe. Cette reconnaissance met en lumière l’excellence et l’engagement de SIMCO dans l’accompagnement des entreprises vers la mise en performance de leurs chaînes d’approvisionnement.

Benoît CUDEL

CEO et Senior Consultant France

Escape game et excellence opérationnelle : SIMCO CONSULTING révolutionne la formation en supply chain

Les Agora Awards célèbrent les meilleures pratiques et innovations dans le domaine de la supply chain. Le jury, composé de directeurs supply chain d’entreprises de renom, a attribué cette distinction à SIMCO CONSULTING FRANCE en mettant en lumière son approche innovante en matière de formation. Le cabinet propose en effet, dans le cadre de ses accompagnement, des solutions de formation pratiques et engageantes, notamment avec l’utilisation d’un escape game spécialement conçu pour valider et renforcer les compétences des professionnels de la supply chain. Cet outil ludique permet aux participants de valider les acquis de la formation, favorisant ainsi une meilleure compréhension des concepts logistiques et intralogistiques. L’escape game de SIMCO, offre une expérience personnalisée qui non seulement valide les compétences acquises, mais développe également la collaboration et la prise de décision, des compétences essentielles dans le monde de la supply chain. Grâce à cette approche, SIMCO permet à ses clients de renforcer l’expertise de leurs équipes tout en les préparant à affronter les défis des organisations de manière efficace et durable.

“Nous sommes extrêmement fiers de cette reconnaissance, qui témoigne de notre engagement à offrir à nos clients des solutions de conseil de la plus haute qualité,” déclare Benoit Cudel, CEO FRANCE chez SIMCO CONSULTING FRANCE. “Ce prix souligne notre approche proactive, notre expertise technique et notre capacité à transformer les défis de la supply chain en opportunités concrètes de croissance. Nous sommes également ravis que notre approche innovante en matière de formation, avec des outils comme l’escape game, soit mise en avant.”

Une expertise qui transforme les défis en opportunités

SIMCO CONSULTING est expert dans les domaines de l’intralogistique et de la supply chain, et a souhaité renforcer son offre avec la formation. L’entreprise est certifiée Qualiopi depuis 3 ans. Ce développement permet au cabinet de proposer des solutions encore plus complètes, allant de la gestion des stocks à l’organisation des espaces de stockage et des flux, de l’étude de faisabilité à la mise en œuvre, en passant par les systèmes d’information et les systèmes de stockage et de manutention automatisés.