Webinaire 11 mars 2027 - Etude de faisabilité : la clé pour choisir vos solutions intralogistiques

Jeudi 11 mars : de 14 h à 15 h

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Comment faire en sorte que nos entrepôts d’usine et de distribution répondent aux évolutions de nos stratégies d’entreprises et aux exigences des clients internes et externes ? C’est la thématique que nous développerons dans ce webinaire en détaillant les étapes de la méthodologie d’étude de faisabilité développée et appliquée par Simco Consulting chez la majorité de ses 650 clients. Une approche pragmatique privilégiant les unités de manutention aux unités de gestion, et un « discours » très opérationnel.

Au programme :

Le contexte et les enjeux
Croissance de l’activité, diversification des canaux de vente, pression sur les délais et les coûts, contraintes foncières : les entrepôts doivent s’adapter à un environnement de plus en plus exigeant. Cette première partie posera le cadre et présentera les situations qui conduisent une entreprise à s’interroger sur la capacité de ses installations logistiques à suivre sa stratégie.

L’évolution des besoins logistiques et supply chain modernes
Commandes plus nombreuses et plus petites, attentes de service accrues, exigences de traçabilité et de flexibilité : les besoins des clients internes et externes ont profondément changé. Les intervenants détailleront ces évolutions et leurs conséquences concrètes sur l’organisation, le dimensionnement et le fonctionnement des entrepôts.

L’importance de faire parler les données
Toute étude fiable repose sur une analyse précise des flux réels. Profils de commandes, volumes, saisonnalité, caractéristiques des articles et des unités de manutention : cette partie montrera comment exploiter les données existantes pour objectiver les besoins et éviter les choix fondés sur des intuitions ou des moyennes trompeuses.

Le périmètre à intégrer aux études et les étapes de l’étude de faisabilité
Quels flux, quelles zones et quels horizons de temps prendre en compte ? Les intervenants présenteront le périmètre à définir en amont, puis les différentes étapes de la méthodologie, de la collecte des données jusqu’à l’élaboration et la comparaison des scénarios d’implantation et d’organisation.

Les avantages de la méthode (si elle est bien menée…)
Une étude de faisabilité rigoureuse permet de sécuriser les décisions d’investissement, de dimensionner les installations au plus juste et d’anticiper les évolutions futures. Cette dernière partie mettra en avant les bénéfices observés chez les clients de Simco Consulting, mais aussi les conditions à réunir pour que la démarche tienne ses promesses et les écueils les plus fréquents à éviter.

 

Rapporteur : Benoît Cudel - Senior Consultant - Responsable France

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