Webinaire 13 novembre 2026 - Projet d’entrepôt : de l’étude de faisabilité à la mise en service
Vendredi 13 novembre : de 14 h à 15 h
Teasing
Concevoir ou transformer un entrepôt ne consiste pas simplement à choisir des équipements ou une technologie. La performance finale dépend avant tout de la qualité de la démarche projet : comprendre les besoins actuels et futurs, analyser les données et les flux, dimensionner correctement les installations, comparer les scénarios et sécuriser leur mise en œuvre.
De l’étude de faisabilité jusqu’au démarrage opérationnel, chaque étape est déterminante pour éviter les erreurs de dimensionnement, maîtriser les investissements et garantir que la solution retenue réponde réellement aux objectifs de capacité, de productivité, de flexibilité et de qualité de service.
Dans ce webinaire, SIMCO Consulting présente une méthodologie complète pour penser, concevoir et mettre en œuvre un projet d’entrepôt performant, qu’il s’agisse d’une réorganisation, d’une extension, d’un nouveau bâtiment ou d’un projet d’automatisation.
Au programme :
- Définir précisément le besoin logistique : rôle de l’entrepôt, niveaux de stock, flux entrants et sortants, préparation de commandes, manutentions et contraintes opérationnelles
- Construire une étude de faisabilité solide à partir de l’analyse des données, des pics d’activité, des profils de commandes et des besoins futurs
- Identifier et comparer différents scénarios : solutions traditionnelles, mixtes ou automatisées
- Évaluer les solutions selon des critères objectifs : capacité, performance, flexibilité, évolutivité, niveau d’automatisation, délais et impacts économiques
- Sécuriser le scénario retenu grâce à la simulation des flux, aux stress tests et à l’analyse des risques lorsque la complexité du projet le nécessite
- Passer de la faisabilité au projet de détail : définition précise des flux, équipements, implantations, systèmes d’information et interfaces
- Préparer les consultations et les achats avec des spécifications techniques adaptées et une comparaison structurée des offres
- Piloter la réalisation et le démarrage afin de transformer la solution conçue sur le papier en une organisation réellement performante sur le terrain
- Accompagner la montée en performance en intégrant les équipes, la formation et l’amélioration continue dès les premières phases d’exploitation
Pourquoi participer à ce webinar ?
- Comprendre toutes les étapes d’un projet d’entrepôt, depuis l’expression du besoin jusqu’à la mise en service
- Éviter le sous-dimensionnement comme le surdimensionnement, deux erreurs qui peuvent fortement pénaliser la performance et la rentabilité du projet
- Prendre du recul sur les solutions technologiques et choisir une organisation réellement adaptée aux flux et aux perspectives de développement de l’entreprise
- Comparer objectivement plusieurs alternatives avant d’engager des investissements importants
- Identifier les principaux risques en amont et vérifier la robustesse de la solution avant sa réalisation
- Mieux maîtriser coûts, délais et performances grâce à une démarche projet structurée
- Faire de la phase de démarrage une véritable étape du projet, afin d’atteindre plus rapidement les niveaux de performance attendus
Un projet d’entrepôt réussi ne se limite donc pas au choix d’une technologie ou à la réalisation d’un nouveau bâtiment. Il repose sur une succession de décisions cohérentes, prises à partir de données fiables et d’une vision précise des besoins futurs.
L’objectif : concevoir la bonne solution, au bon niveau d’investissement, puis s’assurer qu’elle délivre réellement les performances attendues une fois mise en exploitation.
Rapporteur : Benoît Cudel – Partner Senior Consultant & CEO – SIMCO Consulting France
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