Webinaire 17 décembre 2026 - Comment survivre au prochain pic ?
Jeudi 17 décembre : de 14 h à 15 h
Teasing
Pics saisonniers, promotions, lancements de produits, Black Friday, fêtes de fin d’année ou encore hausses d’activité imprévues : les périodes de forte activité mettent les organisations logistiques sous pression.
Lorsque les volumes augmentent brutalement, les conséquences peuvent être nombreuses : saturation des capacités de stockage, manque de personnel, engorgement des zones de préparation et d’expédition, baisse de productivité ou encore difficultés à respecter les engagements clients.
Dans un environnement de plus en plus VUCA – volatile, incertain, complexe et ambigu –, anticiper devient essentiel. L’enjeu n’est plus simplement de réagir lorsqu’un pic se produit, mais de préparer suffisamment tôt l’organisation, les ressources et les outils permettant de l’absorber.
Dans ce webinaire, SIMCO Consulting présente les leviers permettant de prévoir les périodes de forte activité, dimensionner les moyens nécessaires et organiser les opérations afin de ne plus subir les pics logistiques.
Au programme :
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- Comprendre les différents types de pics d’activité : saisonnalité, événements commerciaux planifiés, évolutions du marché ou augmentations inattendues de la demande
- Anticiper les volumes à venir en analysant les historiques et en les enrichissant avec les événements prévisibles susceptibles d’avoir un impact sur l’activité
- Préserver les engagements clients en préparant suffisamment tôt les capacités nécessaires pour absorber la hausse des flux
- Identifier les possibilités d’écrêtement des pics afin de lisser autant que possible la charge sur les opérations logistiques
- Exploiter le S&OP comme outil d’anticipation pour mieux coordonner prévisions commerciales, capacités logistiques et ressources disponibles
- Dimensionner les ressources humaines et matérielles nécessaires pour faire face aux volumes supplémentaires sans dégrader la performance
- Adapter les stratégies de stockage pour maximiser les capacités disponibles et faciliter les opérations pendant les périodes critiques
- Optimiser les stratégies d’ordonnancement afin de prioriser efficacement les flux et les commandes lorsque les capacités deviennent contraintes
- Utiliser l’analyse et les études de faisabilité pour identifier les points de saturation et déterminer les solutions les plus pertinentes
- Mobiliser l’amélioration continue et l’automatisation comme leviers permettant d’augmenter durablement la capacité et la productivité des opérations
Pourquoi participer à ce webinar ?
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- Mieux anticiper vos prochains pics d’activité plutôt que de devoir les gérer dans l’urgence
- Identifier en amont les principaux risques de saturation de votre entrepôt et de vos opérations
- Dimensionner plus précisément vos ressources humaines, matérielles et capacitaires
- Améliorer la coordination entre prévisions commerciales et capacités logistiques grâce à une démarche structurée
- Maintenir votre niveau de service client, même lorsque les volumes dépassent fortement l’activité habituelle
- Limiter les surcoûts liés aux solutions d’urgence, aux heures supplémentaires ou aux organisations temporaires mises en place trop tardivement
- Identifier les leviers d’amélioration continue permettant d’augmenter la capacité de votre organisation sans nécessairement investir immédiatement
- Déterminer quand l’automatisation devient pertinente pour absorber durablement la croissance et les futurs pics d’activité
Un pic d’activité ne devient réellement une crise que lorsque l’organisation n’est pas suffisamment préparée pour l’absorber.
La clé consiste donc à anticiper les volumes, identifier les capacités critiques et préparer les scénarios permettant de maintenir la performance le jour J.
L’objectif : passer d’une gestion réactive des pics à une organisation capable de les prévoir, de les absorber et de préserver son niveau de service.
Rapporteur : Benoît Cudel – Senior Consultant – CEO SIMCO Consulting France
SIMCO Consulting se réserve le droit d'annuler l'inscription reçue si elle est jugée inadaptée à l'objectif du webinaire
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