L'IMPIEGO DELL'RFID STA PRENDENDO SEMPRE PIU' PIEDE

RFID (Radio Frequency IDentification) è un sistema di identificazione automatica che si fonda su due elementi di base, un lettore e un tag (o trasponder), che è un dispositivo di comunicazione RF a bassa potenza e a corto raggio che viene incorporato o posizionato sull'oggetto da identificare.

Rispetto al codice a barre la tecnologia a radiofrequenza offre numerosi vantaggi: permette la scansione simultanea di più item, la lettura non richiede contatto diretto o visivo e non necessita pertanto dell'orientazione verso lo scanner. Il tag RFID contiene più dati rispetto al barcode e può essere riscritto e aggiornato con nuove informazioni, in ultimo la sua struttura più resistente rispetto all’etichetta lo rende idoneo all’utilizzo anche in ambienti sporchi, contaminati, soggetti a sollecitazioni termiche, chimiche, meccaniche.

L’RFID è apparsa sin dall’inizio una tecnologia dalle grandi potenzialità tanto che qualcuno si spinge addirittura a paragonare la “rivoluzione RFID” a quella di Internet. Di RFID ormai si parla da di diverso tempo ma le perplessità legate alla sua affidabilità di lettura, la mancanza di uno standard internazionale sulle frequenze di trasmissione utilizzabili, i costi di investimento e la necessità di coinvolgere a monte e a valle gli attori della filiera, ne hanno ritardato a lungo l’adozione massiva.

Negli States, dove alcuni colossi come Wal Mart e Sam’s Club hanno scommesso su questa tecnologia imponendo l’uso dei tag ai propri fornitori, l’impiego dell’RFID sta prendendo sempre più  piede. Come testimoniano gli importanti investimenti di Metro Group, Tesco, Levis e Prada i settori più coinvolti e con maggiori prospettive di impiego sono quelli dei beni di largo consumo, elettronica di consumo e abbigliamento.

Un sondaggio condotto da Aberdeen Group rivela che nel settore Retail circa il 48% delle aziende ha implementato o sta implementando sistemi RFID, mentre il 36% prevede di farlo in futuro.

La maturità degli investimenti ha permesso di raccogliere le esperienze delle aziende che hanno investito sull’RFID e di stilare un primo bilancio obiettivi-risultati. Di seguito riportiamo la sintesi di una ricerca condotta sempre dal groppo Aberdeen su un campione di più di 150 aziende; il campione è stato suddiviso in tre macroclassi sulla base di un indice calcolato come media pesata delle percentuali di crescita di customer satisfaction, produttività del personale e aumento della rotazione rilevate nel corso dell’ultimo anno. Il primo 20% del campione con il punteggio più alto rientra nella Best in Class, il secondo 50% rientra nella Middle Class, l’ultimo 30% nella Lower Class.

L’indagine rivela che i fattori che più hanno pesato nella scelta di implementare l’RFID sono la stati la necessità di migliorare l’accuratezza e dell’efficienza di inventario presso depositi e di incrementare la produttività del personale impiegato nelle attività di ingresso e uscita merce.

 

 

Nella tabella sopra riportiamo le prestazioni rilevate suddivise per classe, in modo da evidenziare le potenzialità del sistema RFID e il gap di performance tra le aziende Best in Class e le altre.

Analizzando le esperienze delle aziende Best in Class sono state identificate alcune delle strategie chiave che hanno portato al successo dell’RFID e al pieno sviluppo delle sue potenzialità.

 

 

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