Vantaggi e rischi di una scelta strategica

L’outsourcing logistico è innanzituttoL’outsourcing logistico è innanzituttouna scelta strategica che comporta lavalutazione dei vantaggi e dei rischi legatiall’esternalizzazione di un fattore riconosciutoormai come critico per il successo in unmercato spesso saturo, livellato dal puntodi vista della qualità del prodotto edestremamente aggressivo sul fronte dei prezzi.
L’outsourcing logistico rappresenta unascelta di grande flessibilità che permette allostesso tempo di focalizzare l’investimentodelle risorse nel proprio core business.Tuttavia esistono elementi di rischio da nonsottovalutare, che richiedono pertanto unametodologia di supporto alla realizzazione diuna soluzione di successo.

Rispondere concretamente ai seguenti quesiti:

• outsourcing logistico: quando conviene?
• terziarizzazione o partnership?
• come selezionare il fornitore?
• come e quali prestazioni monitorare?
• quali tempi richiede la soluzione?
• contratto: quali rischi evitare?