Governare l’organizzazione del lavoro, la gestione, le prestazioni e i costi

Fra i processi di magazzino il picking è quello che assorbe la maggior quantità di risorse umane dirette, (mediamente il 40 ÷ 50% degli addetti) che influisce significativamente sul livello di servizio ai Clienti e determina efficienza e qualità del magazzino stesso.

Come ottimizzare questo delicato e costoso processo attorno al quale si organizza tutto il magazzino e che ha un impatto immediato sul Cliente?

Quali tecnologie, modelli organizzativi e gestionali sono da prevedere per evadere ordini sempre più frequenti, urgenti, di piccole dimensioni e valore, garantendo al contempo delle consegne tempestive e prive di errori?

Nel seminario si esamineranno le discriminanti per ottenere i risultati migliori sotto ogni profilo e verranno presentati dei Case History realizzati, sia ad elevata automazione che di tipo più tradizionale.

• evidenziare le relazioni fra il picking e tutti i processi aziendali, per il miglioramento del Servizio e della Qualità

• approcciare lo studio del picking con un metodo ingegneristico

• analizzare le migliori strategie e tecniche organizzative per l’efficienza del picking
• individuare le discriminanti principali per stabilire quali tecnologie e strumenti di picking adottare
• conoscere, mediante l’analisi dei casi realizzati, vantaggi e problemi delle soluzioni adottate