Metodi e strumenti rinnovati per introdurre il miglioramento continuo in azienda

Come rendere più competitivo il proprio magazzino, ottenere un incremento di produttività riducendo i costi interni e senza investimenti, ottimizzare il rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti? Il seminario risponde a queste domande presentando l’analisi del lavoro come uno degli strumenti più pratici e convenienti per recuperare efficienza attraverso:

• l’esame dei principali processi di magazzino (ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione)
• lo studio dell’organizzazione del lavoro e delle modalità con cui viene eseguito
• lo sviluppo di un metodo operativo migliorato e la relativa implementazione in azienda.

Il seminario fornirà le nozioni teoriche di base relative ai concetti di produttività ed efficienza, allo studio dei metodi ed alle tecniche più comuni di rilievo dei tempi avvalendosi anche di molti esempi pratici riferiti a casi aziendali concreti.

• fornire gli elementi per acquisire una preparazione essenziale in materia di analisi del lavoro
• definire un metodo di analisi

• superare il concetto “carta e cronometro” con nuovi strumenti IT a supporto