Análisis de la red actual
Se representan todas las partes de la actual red de distribución identificando número, funciones y papel de los nodos logísticos y de las principales fuentes y destinos de los flujos de mercancías. Se cuantifican los costes de "housing" (almacenaje), "handling" (manutención y preparación de pedidos), existencias (costes financieros y los relacionados con la posesión de bienes), transportes (primarios y secundarios) y administrativos. Se completa el análisis con la comprensión de las políticas de servicio y la definición de los riesgos relacionados con la actual configuración de la red.
Definición de la red óptima
Se definen opciones estratégicas, tecnológicas y organizativas para eliminar los puntos débiles y alcanzar niveles de excelencia. Se analizan las soluciones alternativas (incluso con el uso de instrumentos informáticos complejos) y describen exhaustivamente por lo que se refiere a resultados obtenibles, presupuesto, retorno de la inversión, costes de ejercicio, flexibilidad operativa, tiempos de realización y riesgos.
Realización del proyecto
Se desarrollan las acciones encaminadas al logro y la consolidación de las mejoras determinadas en las fases previas. Se procederá a la definición de los niveles óptimos del stock, al diseño detallado de cada uno de los almacenes en función de su papel en la nueva red y a la optimización de los transportes redefiniendo rutas y tarifas.
Supervisión de los resultados
El asesoramiento de la red de distribución prevé la comprobación periódica mediante técnicas de control del estado de la red (existencias, almacenes y transportes).
