LES PRINCIPAUX ENJEUX DE LA LOGISTIQUE EN 2023

Comment l’année 2023 s’annonce-t-elle en termes économiques et politiques ? Les incertitudes de l’année 2022 n’ont pas disparu : guerre en Ukraine, pressions sur l’approvisionnement et les coûts de l’énergie, inflation et baisse du pouvoir d’achat, autant d’exemples qui prouvent que nous allons continuer d’évoluer dans un environnement compliqué et mouvant. C’est le fameux « VUCA » (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) qui complexifie toute tentative de prévision à moyen ou long terme et rend difficile les choix stratégiques de tous les acteurs économiques.

On peut cependant énumérer quelques tendances fortes qui vont dominer en 2023 le secteur de la logistique et de l’’entreposage.

L'agilité indispensable

La difficulté d’anticiper, de faire face à des contraintes peu prévisibles et à des délais de plus en plus courts, avec en particulier la croissance de l’e-commerce va continuer à impacter fortement le secteur de la logistique.

L’agilité, c’est-à-dire la capacité à répondre rapidement à des besoins nouveaux, à changer de process pour satisfaire une demande urgente, cette capacité d’adaptation que toute entreprise doit désormais développer pour rester compétitive doit continuer à se développer dans la gestion de l’entrepôt moderne et de toute la chaine logistique.

Tout comme les processus de production, les processus logistiques doivent être de plus en plus flexibles. On parle désormais de logistique « élastique », capable d’adapter l’entrepôt aux changements et aux imprévus, sans nuire aux performances de l’activité.

La technologie plus que jamais

L’agilité et la réactivité de la logistique sont favorisées par la transformation digitale et le développement de la technologie L’automatisation des activités transport et logistique devient prioritaire pour rester productif, réactif et compétitif sur le marché.

Les logiciels métiers (TMS et WMS, MES, WCS etc…) deviennent des outils de plus en plus puissants pour garantir une gestion fluide et en temps réel de l’entrepôt et du transport. La robotique sous des formes très variées est un moyen efficace et rentable pour automatiser des tâches de manutention et de transport interne dans l’entrepôt. L’IOT (l’internet des objets connectés) l’IA (l’Intelligence Artificielle), sans parler de la blockchain sont des outils plus en plus utilisés pour leur capacité à gérer des grandes masses d’informations et à optimiser les activités.

A noter l’arrivée grandissante du RPA (Robotisation des Processus Administratifs) qui va prendre en charge bon nombre de processus dont le temps passé par les opérateurs ce qui à ce jour est sans véritable valeur ajoutée.

L’importance de la « data »

La technologie crée des solutions mais amène également de nouvelles considérations pour les entreprises. Elle rend le besoin de données fiables et complètes (ce qui est rarement le cas) de plus en plus prégnant. De l’industrie 4.0 est née la logistique 4.0. La digitalisation croissante signifie un développement exponentiel des données.

D’où la nécessité de collecter et ensuite d’analyser des données qui doivent être fiables, accessibles, sécurisées, utiles, mises à jour en temps réel, exploitables par les différents Systèmes d’Information.

Il y a là un énorme enjeu pour faire « parler » les données et prendre les bonnes décisions dans un délai de plus en plus court.

Le défi « informationnel » de la logistique, c’est aussi d’assurer la fluidité, la fiabilité et la traçabilité des produits, des flux et de toutes les activités de l’entreposage.

Une logistique toujours plus verte et éco-responsable ?

Nul doute que depuis quelques mois la tendance à la décarbonation et à une économie plus respectueuse de l’environnement s’amplifie. L’ensemble du secteur du transport et de la logistique est amené par des incitations et des recommandations de toutes sortes à décarboner ses activités.

La sobriété énergétique et la recherche de solutions alternatives et moins polluantes n’est plus un vague sujet de réflexion, mais une un vrai choix stratégique indispensable. Le but poursuivi est bien sûr de réduire des coûts, de répondre aux contraintes réglementaires présentes et à venir mais aussi de s’intégrer dans une démarche RSE.

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est devenu un sujet et une stratégie incontournables dans la gestion d’un entrepôt logistique en termes d’image données aux salariés, aux clients, aux fournisseurs et à l’opinion publique en général.

L’automatisation des entrepôts répond à des critères RSE à travers l’amélioration des conditions de travail et la maitrise de la consommation électrique parmi d’autres critères.

 

La nécessité de prendre les bonnes décisions

Les enjeux en 2023 pour la logistique sont nombreux et complexes : ce sont des défis qui demandent beaucoup de réflexion, de prise de recul, de comparaison, de recours à une forme d’intelligence collective pour identifier les forces et les faiblesses des solutions possibles, pour faire les meilleurs choix d’amélioration et/ou de transformation.

Un cabinet-conseil comme SIMCO Consulting peut vous aider à réfléchir sur vos besoins présents ou futurs et à prendre les meilleures décisions possibles.