25 GIUGNO 2026 - ACQUISTARE UN MAGAZZINO AUTOMATICO

Data: 25 giugno 2026
Orari: 11:00 - 11:45
Costo: Gratuito

A chi è rivolto:

  • Responsabile stablimento
  • Responsabile supply chain
  • Responsabile logistica
  • Responsabile acquisti
  • Responsabile operations
  • Project Manager

Descrizione

Investire in un magazzino automatico è una delle decisioni più rilevanti - e più rischiose - che un responsabile logistica, supply chain o acquisti si troverà ad affrontare nella propria carriera. Parliamo di cifre spesso nell'ordine di milioni di euro, tempi di payback che si misurano in anni, e soluzioni che condizioneranno l'operatività aziendale per i successivi 15-20 anni.

Eppure, molte aziende affrontano questo percorso senza una metodologia strutturata: si parte dal catalogo del fornitore invece che dai propri dati, si confrontano offerte non comparabili, si sottovalutano i costi nascosti e si firma un contratto senza aver capito davvero cosa si stia comprando.

Questo webinar nasce dall'esperienza sul campo con decine di progetti di automazione logistica: l'obiettivo non è venderti una tecnologia, ma darti gli strumenti per acquistarla bene.

Argomenti principali del webinar:

Quando ha senso automatizzare?

  • I driver che spingono verso l'automazione: costo del lavoro, errori, spazio, velocità, scalabilità
  • I casi in cui l'automazione NON è la risposta giusta
  • Come leggere i propri dati operativi per capire se sei "pronto"

Il panorama delle soluzioni

  • Tipologie principali: AS/RS, miniload, shuttle, sorter, goods-to-person, AMR/AGV
  • Come scegliere la tecnologia giusta in funzione del proprio profilo operativo (SKU, ordini, peso/volume, stagionalità)
  • Il rischio di innamorarsi della tecnologia prima di aver definito il problema

Come strutturare il processo di acquisto

  • Dalla specifica funzionale al capitolato tecnico: cosa deve contenere
  • Come costruire una RFQ seria e confrontabile
  • I criteri di valutazione oltre al prezzo: affidabilità del fornitore, referenze, assistenza post-vendita, ricambi
  • Short list e negoziazione

I costi nascosti e le trappole contrattuali

  • TCO (Total Cost of Ownership): cosa spesso non viene considerato
  • Manutenzione, licenze software, aggiornamenti, formazione
  • Le clausole contrattuali da presidiare: SLA, penali, esclusività dei ricambi
  • Il rischio del lock-in tecnologico

Dal contratto all'avviamento

  • Le fasi del progetto: progettazione esecutiva, installazione, collaudo, go-live
  • Come gestire l'interfaccia con il proprio WMS
  • I KPI per monitorare le performance post-avviamento

Q&A

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