CES (Customer Effort Score) en logística y supply chain: qué es, cómo medirlo y por qué es importante

CES (Customer Effort Score) en logística y supply chain: qué es, cómo medirlo y por qué es importante

El CES (Customer Effort Score) es un indicador utilizado para medir el esfuerzo que un cliente debe realizar para obtener lo que necesita durante una interacción con una empresa. En el contexto de la logística y la supply chain, el CES permite evaluar qué tan fácil o complejo resulta para el cliente realizar acciones como seguir un envío, resolver un problema de entrega o gestionar una devolución. Descubre todos los modelos para medir la satisfacción del cliente en logística.

El principio del Customer Effort Score se basa en que los clientes tienden a ser más fieles cuando la interacción con la empresa requiere el menor esfuerzo posible. Este concepto ha sido analizado en diversas investigaciones sobre la experiencia del cliente, que muestran que reducir las dificultades operativas mejora la satisfacción y la fidelización.

En el sector de la logística, donde los clientes interactúan con frecuencia con sistemas de seguimiento, servicios de atención y procesos de gestión de pedidos, el CES es especialmente útil para identificar fricciones en los procesos operativos.

Cómo funciona el Customer Effort Score

El CES suele medirse mediante una pregunta realizada inmediatamente después de una interacción con el cliente. Un ejemplo habitual es:

“¿Qué tan fácil fue resolver tu problema o completar tu solicitud?”

El cliente responde utilizando una escala de valoración, normalmente:

  • de 1 a 5
  • de 1 a 7

En muchas implementaciones, la puntuación más alta indica un mayor nivel de facilidad. Por lo tanto, un valor alto del Customer Effort Score indica que el proceso fue percibido como simple y fluido.

Cómo calcular el CES

El CES puede calcularse de diferentes maneras según la metodología adoptada por la empresa. Uno de los métodos más comunes consiste en calcular la media de las respuestas recibidas.

La fórmula más utilizada es:

CES = suma de las puntuaciones obtenidas / número total de respuestas

Ejemplo práctico de cálculo del Customer Effort Score

Valoración del clienteNúmero de respuestas
7 (muy fácil) 60
6 80
5 40
1–4 20

Si la media total es, por ejemplo, 5,9 sobre 7, el resultado indica que la interacción fue percibida como relativamente sencilla. Sin embargo, la presencia de valoraciones bajas puede indicar problemas en los procesos logísticos.

Por qué el CES es importante en la supply chain

En el ámbito de la gestión de la supply chain, muchas interacciones con el cliente ocurren cuando surge un problema: retrasos en las entregas, productos faltantes o necesidad de asistencia. En estas situaciones, la facilidad con la que el cliente logra obtener ayuda influye directamente en la percepción del servicio.

El Customer Effort Score permite a las empresas:

  • identificar fricciones en los procesos logísticos
  • analizar la simplicidad de los procesos de seguimiento de envíos
  • mejorar los flujos de atención al cliente
  • optimizar la gestión de devoluciones
  • reducir el tiempo necesario para resolver problemas operativos

En particular, el CES se utiliza con frecuencia en los puntos de contacto entre cliente y empresa, como el soporte al cliente o los sistemas de gestión de envíos.

Ejemplos de aplicación del Customer Effort Score en la logística

En el sector logístico, el CES puede utilizarse para analizar distintos momentos del customer journey.

Proceso logísticoInteracción del clientePosible medición CES
Seguimiento del envío Consulta del estado de la entrega Facilidad para encontrar la información
Atención al cliente Solicitud de soporte Tiempo y pasos necesarios para resolver el problema
Gestión de devoluciones Inicio de una devolución Simplicidad del proceso de devolución
Gestión de pedidos Modificación o actualización del pedido Número de pasos necesarios

Ventajas del Customer Effort Score

El CES es una herramienta muy útil para identificar problemas operativos y mejorar la experiencia del cliente en los procesos logísticos.

  • identifica rápidamente fricciones en los procesos
  • ayuda a simplificar las interacciones con el cliente
  • mejora la eficiencia del soporte al cliente
  • reduce el número de contactos repetidos con el servicio de atención
  • favorece la optimización del customer journey

Limitaciones del CES como indicador de experiencia del cliente

A pesar de su utilidad, el Customer Effort Score representa solo una parte de la experiencia del cliente. Este indicador mide el esfuerzo necesario para completar una acción, pero no evalúa otros aspectos emocionales de la experiencia.

Por ejemplo, el CES no mide:

  • el nivel de sorpresa positiva
  • la capacidad de superar las expectativas del cliente
  • la percepción global de la marca

Para obtener una visión más completa de la satisfacción del cliente, muchas empresas combinan el Customer Effort Score con otros indicadores de experiencia del cliente como:

  • CSAT (Customer Satisfaction Score)
  • NPS (Net Promoter Score)
  • KPI operativos de la supply chain

La integración de estos indicadores permite a las organizaciones logísticas comprender mejor la calidad del servicio ofrecido e identificar oportunidades de mejora en los procesos.

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