Técnicas de consultoría en procurement para optimizar compras y costes

Las técnicas de consultoría en procurement permiten a las empresas mejorar la eficiencia de sus compras, reducir costes y fortalecer la cadena de suministro.

¿Qué es la consultoría en procurement?

Es una disciplina que analiza procesos de compra, contratos y proveedores para generar valor estratégico.

Análisis del gasto

Permite identificar ineficiencias y oportunidades de ahorro mediante el estudio de datos históricos.

Gestión por categorías

Las compras se organizan por categorías con estrategias específicas.

Sourcing estratégico

Se diseñan licitaciones estructuradas para garantizar competencia y transparencia.

Gestión de proveedores (SRM)

La segmentación de proveedores mejora la estabilidad y colaboración.

Tabla resumen de técnicas

Técnica	Objetivo	Beneficio
Análisis del gasto	Control de costes	Ahorro significativo
Category management	Estrategia	Mejor rendimiento
Sourcing	Selección óptima	Precios competitivos
SRM	Relación proveedores	Continuidad

Conclusión

La consultoría en procurement convierte la función de compras en un motor estratégico de valor y competitividad.