Progettazione di un magazzino: dallo studio di fattibilità alla consegna

Progettare un magazzino è un processo complesso che richiede una pianificazione meticolosa e decisioni strategiche. Dallo studio di fattibilità iniziale alla consegna finale, ogni fase svolge un ruolo cruciale per garantire che la struttura soddisfi le esigenze operative, massimizzi l'efficienza e rispetti i vincoli di budget. Questo articolo esplora i passaggi chiave coinvolti nella progettazione di un magazzino, inclusi la selezione del sito, la pianificazione del layout, le considerazioni sulla movimentazione dei materiali e l'integrazione tecnologica. Che tu stia sviluppando una nuova struttura o ottimizzandone una esistente, comprendere queste fasi può aiutarti a creare un magazzino che supporti una logistica senza intoppi e una crescita futura.

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Simco Consulting è leader nella progettazione di magazzini avanzati, scopri.

Organizzazione della rete di distribuzione

• Piano generale e layout della fabbrica
• Logistica dei magazzini
  • Progettazione di sistemi interni di movimentazione materiali
  • Progettazione e riorganizzazione di magazzini tradizionali e altamente automatizzati
  • Simulazione dinamica dei sistemi di movimentazione
  • Azioni di miglioramento continuo (es. tempi e metodi)
• Esternalizzazione di trasporti e magazzini
• Previsione della domanda e gestione delle scorte
• Produzione snella (Lean production)
• Formazione nella supply chain

Audit

Identifichiamo i punti di forza e di debolezza del magazzino attuale e definiamo possibili interventi, evidenziando i benefici attesi, i prerequisiti per la loro implementazione, eventuali rischi, tempi e risorse necessarie.

Studio di fattibilità

Definisce le opzioni strategiche, tecnologiche e organizzative per eliminare le debolezze e raggiungere livelli di eccellenza in termini di efficienza, accuratezza e servizio. Identifica soluzioni alternative, che vengono analizzate e presentate definendo i vantaggi in termini di risultati ottenibili, budget e ROI, costi operativi, flessibilità operativa e tempi di implementazione.

Progetto di dettaglio

È la fase di progettazione analitica di tutti i componenti del magazzino, per emettere disegni e specifiche tecniche e funzionali necessarie per il lancio delle gare d'appalto.

Gestione della realizzazione

A supporto del Cliente, offriamo assistenza tecnica nella gestione dei contratti, verifichiamo i contenuti tecnici e le problematiche del programma di progetto. Viene eseguito il project management logistico, la supervisione in loco del cantiere, la formazione del personale e l'assistenza nei test, avvio e messa in servizio.

Monitoraggio periodico dell'efficienza

Dopo l'avvio del magazzino, i risultati effettivamente raggiunti vengono monitorati per identificare le ragioni delle deviazioni dagli obiettivi prefissati. L'obiettivo è stabilire nuovi obiettivi, rimuovendo i problemi con la logica del "miglioramento continuo".

Ambito di lavoro

Team di progetto

Raccolta e analisi dei dati

Analisi delle scorte

Comp.	Descrizione	N° Codici	%	Progr	N° Medio Pallet in Giac.	%	Progr	Pallet x Cod

Situazione attuale

Scorte – Punto di progettazione della proiezione

Analisi dei flussi di materiali

Analisi dei flussi di materiali

Sviluppo di soluzioni alternative

Ogni soluzione alternativa deve essere caratterizzata in termini di:

• Piano generale del sito
• Layout del magazzino: progettazione di attrezzature logistiche (sistemi di stoccaggio e movimentazione) in base ai requisiti del progetto
• Criteri operativi: regole di stoccaggio, mappatura del magazzino, processi di picking (per singolo ordine, batch picking, sorting, ecc.), processi di movimentazione
• Impegno del personale (e relativi costi operativi)
• Altri costi operativi (manutenzione, materiali di consumo, assicurazioni, consumi, ecc.)
• Costi di investimento e calcolo del ritorno
• Pianificazione temporale del progetto / pianificazione delle fasi di implementazione

Sviluppo di soluzioni alternative

Sviluppo di soluzioni alternative

Stima degli investimenti

Confronto delle soluzioni alternative

Pianificazione del progetto – GANTT

Gli obiettivi

Progetto di dettaglio

• Analisi dettagliata degli aspetti funzionali, tecnici, gestionali e di sistema sviluppati nello studio di fattibilità
• Approfondimento dei dati di progetto, ove necessario
• Definizione del layout finale e redazione dei disegni (piante, prospetti, sezioni, dettagli)
• Integrazione del progetto logistico con aspetti edili e impiantistici (sistema sprinkler, riscaldamento/raffreddamento, illuminazione, aria compressa, ecc.)
• Definizione dei processi e redazione delle procedure operative
• Creazione di un Gantt dettagliato

Procedure operative

Disegni costruttivi

SIMULAZIONE DINAMICA

• Raccolta e progettazione del modello concettuale
• Sviluppo del modello utilizzando AutoMod
• Esecuzione di esperimenti di simulazione
• Analisi e validazione dei risultati
• Identificazione di potenziali miglioramenti a livello di impianto e ottimizzazione della strategia operativa

Animazione 3D

PROCESSO DI ACQUISTO

Definizione della lista dei fornitori e selezione dei metodi di acquisto

• Emissione dei documenti di gara, inclusi:
  • Specifiche generali di gara (allineate alle pratiche dei fornitori)
  • Specifiche tecniche, che coprono:
    • Sistemi di movimentazione e stoccaggio (trasloelevatori, LGVs, nastri trasportatori, ecc.)
    • Scaffalature (autoportanti, tradizionali PP, sistemi a ripiani, ecc.)
    • Carrelli elevatori
    • Altre attrezzature (palletizzatori, macchine per il nastro, imballaggio a fine linea, punti di carico/scarico camion, ecc.)
  • Requisiti dell'utente, inclusi:
    • Software di gestione operativa
    • Terminali RF, sistemi vocali, ecc.
• Raccolta e analisi delle offerte, inclusi:
  • Revisione critica delle offerte e dei disegni dei fornitori
  • Chiarimenti e standardizzazione delle proposte
  • Specifiche tecniche ed economiche
• Supporto nelle negoziazioni
• Verifica tecnica dei contratti

Esempio di specifiche tecniche

Struttura hardware e software

PROGETTO EDILIZIO/ASSISTENZA ALLA REALIZZAZIONE

Tra le principali attività, possiamo citare:

• Esame critico dei disegni edili e revisione dei documenti dei fornitori relativi all'automazione
• Collaborazione nell'aggiornamento del Gantt di progetto, redatto e gestito dal Cliente
• Assistenza nell'esecuzione del Factory Acceptance Test (FAT), inclusa la revisione e l'approvazione della documentazione dei fornitori da parte del Cliente
• Esecuzione di audit periodici in loco e assistenza nella compilazione dei certificati che dimostrano la completezza della fornitura e il completamento della costruzione
• Monitoraggio delle attività dei fornitori e supervisione durante la fase di messa in servizio
• Revisione dei documenti e assistenza nell'esecuzione del Site Acceptance Test (SAT)
• Compilazione del documento di hand-over, in collaborazione con i fornitori, con approvazione congiunta da parte del Cliente
• Raccolta e trasmissione della documentazione as-built dai fornitori al Cliente

--- Spero che questa traduzione sia utile! Se hai bisogno di ulteriori chiarimenti o modifiche, fammelo sapere. 😊